NosOffres
Nosparcours de formation
PARCOURS D’INTÉGRATION
Sécuriser l’intégration :
- travailler son savoir-être en entreprise
- comprendre son environnement professionnel
PARCOURS DE MONTÉE EN COMPÉTENCE
Optimiser sa posture professionnelle :
- mieux se connaître, mieux communiquer
- mettre en œuvre et suivre son plan d’action personnalisé
PARCOURS QSE
Fédérer, impliquer et engager les opérationnels :
- mieux communiquer et faire adhérer
- optimiser son management transversal
PARCOURS DE MANAGÉRIAL
Ancrer sa posture managériale :
- prendre du recul sur son management, développer son agilité
- optimiser son équipe
PARCOURS DE TRANSITION ÉCOLOGIQUE
Accompagner vers la transition éco et la mise en œuvre des éco-gestes.
Atteinte des objectifs2024
- Parcours permanent (motiver, remotiver et fidéliser) atteint à 97%
- Parcours intégration (sécuriser le parcours) atteint à 88%
Nosconseils RH
-
Optimisation de l’organisation
-
Accompagnement CODIR : rôle et mission, cohésion, efficacité…
-
Stratégie d’entreprise : démarche QVCT, équipes autonomes,…
-
Recrutement : validation savoir-être/potentiel, construction de parcours d’intégration
-
Entretiens annuels et professionnels
Nosconseils pédagogique et financier
Nous vous accompagnons dans la conception de vos parcours de formation en prenant en compte les problématiques, le contexte et vos objectifs en vous proposant une optimisation financière. Nous sommes en veille pour vous aider à la réalisation de vos projets.
Nosthèmes de formation
NOS THÈMES SOCLES
À adapter selon les profils des participants
– Comprendre son environnement professionnel.
– Débriefer son profil AEC DISC pour mieux se connaître et mieux interagir.
– Méthodes des couleurs AEC DISC, un outil pour mieux se connaître et mieux détecter ses interlocuteurs.
– Poser les bases de la communication (CNV, écoute active, styles relationnels).
– Adopter la méthode des couleurs pour mieux communiquer, mieux coopérer, mieux manager…
– Écrits professionnels : structure, style et couleurs au service de votre communication.
– Comprendre les conflits pour mieux les résoudre.
– Identifier les mécanismes du stress pour mieux le gérer.
– Comprendre son rapport au temps, connaître les outils pour le gérer sur mesure et mieux s’organiser.
– Accompagnement individuel terrain : observer, ajuster, performer pour renforcer son opérationnalité.
PARCOURS D’INTÉGRATION
–Bases de l’entreprise : de la compréhension de
l’entreprise à l’autonomie professionnelle
– Gestion du quotidien : adopter un mode de vie
équilibrée au service de son efficacité
professionnelle
– S’auto-évaluer/atelier tuteur : de l’auto-
évaluation à l’action, préparer son intégration
PARCOURS TRANSITION ÉCO
– Éco-Ambassadeur : se connaître pour mieux PARCOURS MONTÉE EN COMPÉTENCES
agir et incarner la transition écologique
– Éco-Leader : piloter la transition écologique et
inspirer le changement
PARCOURS MANAGEMENT
– Préparer et animer des réunions efficaces et
participatives.
– Conduire efficacement les entretiens annuels et
professionnels.
– L’art du recrutement : valider le savoir-être professionnel en lien avec le poste ciblé.
– Piloter pour performer : les bons indicateurs au bon
moment.
– Réussir l’animation des RDV QSE, des briefings de poste.
– Ritualiser pour structurer la croissance, mieux piloter,
mieux manager.
– Manager les générations : comprendre, adapter,
optimiser.
– Etre sensibilisé et savoir aborder la santé mentale de son collaborateur.
– Se positionner / s’évaluer pour optimiser son
management et sa posture de manager.
– Retour d’expérience pour faire évoluer les pratiques
PARCOURS MONTÉE EN COMPÉTENCES
– Mieux se connaitre pour optimiser son évolution, sa
prise de poste.
– Accompagner avec méthode et clarté dans son rôle de tuteur
– Se positionner / s’auto-évaluer : pour optimiser son
opérationnalité.
Nosateliers
Modalitésd'évaluation de formation
- Positionnement du participant (défini selon la demande du client)
- Évaluation CléA : initiale et finale en vue de la certification selon le parcours choisi
- Évaluation individuelle à l’issue de chaque module dispensé (QCM)
- Évaluation formative des compétences acquises à l’issue d’un module, en face à face, en collectif ou individuel en distanciel
- Auto-évaluation du stagiaire sur sa progression tout au long du parcours de formation
- Évaluation individuelle formative écrite des connaissances acquises à l’issue de la période de formation (bilan de formation)
- Synthèse individuelle et suivi personnalisé en cours de formation
AccessiblitéHandicap
Vous êtes en situation de handicap, l’équipe d’A&V Formation saura vous apporter toute son attention et écoute afin de répondre à votre besoin, notamment en aménageant au mieux votre formation.
En fonction de votre handicap et pour une prise en compte optimale, nous vous demandons de prendre contact directement avec nos services afin que nous puissions échanger ensemble sur les différentes possibilités que nous pourrons vous proposer dans le but de concrétiser votre projet de formation.
Contactez notre référente handicap : Flora EGROTTI flora.egrotti@av-teamrh.fr
Nosoffres, modalités & tarifs
Depuis 2006, A&V forme collaborateurs et managers au savoir-être pour renforcer engagement, cohésion et performance.
Nos parcours allient accompagnement individuel et collectif afin d’optimiser les postures professionnelles et la réussite opérationnelle des organisations.
Notre offre de prestations
Toutes nos formations sont individualisées.
Un entretien sera réalisé afin d’adapter la formation en fonction de vos besoins.
Le programme détaillé et le tarif vous seront transmis à l’issue de notre entretien.
Les modalités de formation
Les formations peuvent avoir lieu :
- En présentiel
- En distanciel
- En multimodal : mixte présentiel/distanciel
Dès validation de notre proposition commerciale, nous nous engageons à organiser la formation dans un délai inférieur à 1 mois.
Les modalités de financement de formation
Plusieurs modes de financement vous permettent d’accéder à nos formations via votre entreprise ou en tant que particulier (salarié, demandeur d’emploi ou indépendant).